Emprender

¿Dudas?

Si algo te impide estar seguro y convencido …,

Si le das vueltas pero no avanzas…

Si quieres minimizar los riesgos…

Necesitas un complemento que acelere tu negocio.

Emprender es una de las decisiones más importantes en la vida de una persona. Es mucho lo que te juegas.

Te propongo ayudarte a maximizar las posibilidades de éxito. Acelerar tu Negocios con una serie de servicios que te proporcionan las herramientas y estrategias necesarias para acercarte el beneficio sostenible.

Podemos colaborar en las siguientes áreas:

Evaluación de proyectos empresariales

  • Tu plan de negocio cumple los requisitos para obtener la financiación que necesitas, presentarte a lassubvenciones y más importante …
  • Descubre la potencialidad de tu IDEA para cumplir con TUS OBJETIVOS y convertirse en un NEGOCIO.

Mi propuesta consiste en identificar las áreas de mejora de tu plan de negocio y colaborar contigo en su corrección.

Financiación: Presentación de proyectos a Business Angels, Capital riesgo y entidades bancarias

Si el lenguaje de los bancos y la contabilidad no es lo tuyo.

Si necesitas financiación y te cuesta conseguirla.

Te propongo recorrer el camino juntos:

  • Verificación del plan de negocio. Dotarlo de solidez en cuanto al modelo de negocio y cuentas previsionales.
  • Preparación para la presentación del proyecto a inversores.
  • Soporte en la negociación con entidades financieras,
  • Presentar tu expediente a:
    • Entidades Financieras.
    • Organizaciones de Capital Riesgo (Capital semilla).
    • Business Angels.
    • Sociedades de Garantía Reciproca.
    • Entidades que financian a través de Capital Inversión y/o prestamos participados.

Coaching emprendedores

¿Sabes hacer todo lo que necesitas para alcanzar el éxito?

Despreocúpate, nadie lo sabe todo. Por mi experiencia podría decir que o bien tienes un punto fuerte en el área comercial (ventas)  o bien lo tuyo es la producción (procesos, producto o servicio, …?

Sin embargo vas a necesitar +. Emprender es un duro camino que se puede hacer más fácil si te encuentras fuerte y seguro de tus posibilidades. Debes tener unas, minimas competencias en el área financiera (dinero-beneficio) , la relación con los clientes (ventas) , la gestión de empleados y necesidades del negocio (recurso).

Te propongo entrenamiento en las áreas que necesites. Tú marcas el qué y el cuándo. Yo te ayudo a conseguirlo.

Facilitador de la puesta en marcha y sostenibilidad de negocios

  • Los primeros meses son críticos para tu cuenta de resultados y tu presentación al mercado.
  • Pocas ventajas producen tanto beneficio como ir mejorando tus competencias y tus practicas a la hora de gestionar tu negocio.
  • Es más facial enderezar al principio que corregir las desviaciones cuando el árbol este ya crecido.

Mi propuesta consiste en sesiones de Mentoring, Capacitación y desarrollo de negocio que te permitirán llevar las riendas de tu negocio por el camino  del beneficio sostenible.

Apoyo en la creación y desarrollo del plan de empresa

¿Tienes dificultades para materializar o comprender el plan de empresa?

El plan de Negocio es la prueba de fuego que toda idea emprendedora debe pasar.

Además, si está bien hecho,  te sirve de guía en la implantación del negocio. Permitiéndote hacer los cambios oportunos.  Evitando arreglar un problema facilitando que surja otro,  en otro momento o área.

He visto, analizado y creado cientos de planes, no tengo la formula mágica pero conozco los errores a evitar (como no funciona un negocio) así como las claves que debe cumplir para emprender con éxito (practicas de las empresas más rentables).

Facilitador en sesiones de Planificación estratégica y Desarrollo táctico.

¿Buscas desplegar una estrategia que potencie tus fortalezas y aproveche tus oportunidades?

Quieres tener controlados determinadas variables de tu negocio y trazar el camino entre en corto y el largo plazo.

Te propongo que me incorpores en sesiones estratégicas como facilitador, con el fin de que estas sesiones seas un éxito.

Creador de planes de marketing y mejora de ventas.

Muchos planes de negocio fracasan por no llegar a tiempo al numero necesario de clientes que hacen rentable la actividad.

Sin clientes no hay ventas, sin ventas no hay ingresos. Sin ingresos los pagos cada vez se hacen más cuesta arriba, lastrando el éxito del negocio.

¿Quieres alcanzar el determinado nivel de ingresos rápido?

Hoy en día existen un sin fin de herramientas y formas para encontrar a tus clientes objetivos, convencerlo para que te compren y fidelizarlos.

Mi propuesta es crear e incorporar a tu actividad las practicas que mejor se adapten a tu estilo y a las caracterizas de tu negocio.

Mejora la productividad: Costes, procesos, modelo de negocio y gestión.

¿Buscas Eficiencia y Eficacia?

Engrasa la maquinaria de hacer dinero de tu negocio.

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